岗位职责：
重要性 工作类别 工作结果 占用时间%
1、战略计划 每年12月20日前，根据公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并报总经理审核执行（一次性通过率85%）。 5%
2、经营管理 负责主持公司全面经营管理工作，组织实施公司各项决议（执行率100%）。负责召开中高层管理会议，检查和督促、协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作，听取汇报。（全年工作目标、工作计划实现率达95%以上） 30%
3、团队建设 负责主持公司的基本团队建设、规范内部管理.每年12月20日前，拟定本公司下一年度团队建设，内部管理，（培养中层管理人员4人；...
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